入圈 7 年,還是看錯這輪牛市(我的復盤)
我的思考、學習紀錄,分享給你 so you don't need to go through it again!
早安,各位天使投資人 👼
這篇我想試試看不一樣的風格,用短文+Bullet points 的方式分享一些我的思考 — 涵蓋範圍比較廣,從穩定幣、L1 公鏈,到監管框架、未來佈局,希望大家會喜歡這種短、快的形式。
(喜歡的話幫我按個愛心讓我知道,以後可以多點這種形式)
我進來幣圈已經是第 7 年,但感覺每一輪的市場牛熊輪迴都讓我學到不一樣的東西 — 第一輪我學到資金輪轉的方式(BTC → ETH → Alts),第二輪學到風險管控的能力(FTX、Nexo)。
而這一輪由合規驅動的牛市(ETF 通過、BlackRock 進場、RWA 代幣化),則跟之前由 FOMO 情緒驅動的週期完全不同,讓我學到了更多東西,以下就做一些思考的整理紀錄與分享
1. 低估了機構進場後想要「自建」的慾望
這輪牛市的轉折點,是源於 BlackRock 的 BTC ETF 通過,加上 SEC 與美國國會改組打開了幣圈監管大門 — 讓傳統大資金終於能合法進場佈局。
但進場後,這些機構發現一件事:完了,Crypto 現成的基礎設施跟他們沒半點關係。那他們賺什麼?不行不行,需要補救!
而與其用別人已經建好的基礎設施(像 ETH、SOL),不如自己建 — 這樣才能把原有的客戶、分發管道、監管關係,直接灌到自己的 entity 上,形成利益最大化
於是我們看到:
Stripe + Paradigm 孵化了 Tempo(穩定幣支付 L1,Visa 當 validator)
JPMorgan 有 Kinexys(私有鏈做結算)
Robinhood 做了自己的 Layer 2
這些巨頭本身體量龐大(資金+用戶),進場幣圈自然會對 Crypto Native 的基礎設施造成擠壓。
2. 低估了這種自建對原生 Crypto 項目的擠壓
大機構把客戶和流動性圈進自己的鏈,這對 Crypto 原生公鏈來說就是「直接抽血」。
$ETH 這輪的表現就是最好的例子。就算有 Bitmine 這種公司大量累積 ETH(持倉接近 ETH 流通量的 5%),以太坊的市場份額還是被稀釋了(61% → 52%)。
ETH 這個公鏈一哥都守不住市場份額,那些排在後面、喊著要當「以太坊殺手」的 Alt-L1(Cardano、Avalanche、Polkadot)更不用說,自然一路流血
3. BTC 真的有獨特地位
因為 BTC 的敘事是「價值儲存」 — 機構自建再多條鏈,也不會取代「數位黃金」這個功能。其他所有 L1 的敘事(智能合約平台、DeFi 基礎設施)恰恰都正面對上機構的私有方案 → 被侵蝕的就是它們。
隨著華爾街、大機構變相承認 BTC 的地位、決定不跟它競爭,Bitcoin 的未來威脅大概只剩下量子攻擊。我聽到有些人擔心華爾街進場會讓 BTC 太過中心化、失去 Cypherpunk 精神,但我認為這是 BTC 成為「數位黃金」的必經之路:
算力都集中在大礦池手上、太過中心化?Well,每個人都能自己跑一個 BTC Full Node,這是現成的解法
失去 Cypherpunk 精神?你照樣能用 BTC 錢包做點對點交易,跟以前完全一樣
BTC 的市值建立在「成為數位黃金」這個敘事上,所以該看的 metric 是:金融市場採用率(多少人用)、抵押借貸能力(能不能拿它借錢)、對衝通膨能力(避險)
目前 BTC 跟 NASDAQ 的連動性還是太高,代表多數人仍把它當風險資產 — 這需要時間推進,不過看起來走在對的路上
4. 對 ETH L2 感到失望,拖累以太坊
ETH 的 L2 策略是一把雙刃劍:
當時要是不走 L2,ETH 的份額可能會外流給 Solana、Sui、Aptos 這些高性能公鏈
但走了 L2,也等於把大量盈利能力分出去,把未來賭在 Layer 2 的進展上
而現在,大部分 L2 死死卡在 Stage 1 of Decentralization(去中心化第一階段),遲遲不往下走,於是 L2 一直在分流 ETH L1 的底層價值:
ETH 主鏈太重、短時間 scale 不上去 → 先用 L2 扛交易 → 手續費被 L2 吸走 → L2 自建了一座城,就不想把控制權交回去
成也 L2,敗也 L2
5. 歷史不一定會重複:山寨季沒來
單純套用以往「山寨季資金循環」那套去佈局,這輪會被懲罰(就像我)。





